中新網(wǎng)約翰內(nèi)斯堡6月29日電 開普敦消息：南非西開普省警方發(fā)言人安德烈·特勞特28日介紹，當日凌晨，開普敦古古萊圖卡納納非正規(guī)住區(qū)發(fā)生一起嚴重槍擊事件，造成七名男子當場死亡。

　　特勞特表示，事件發(fā)生在當?shù)貢r間凌晨3時30分左右。當時巡邏警員接到報警趕往現(xiàn)場，在一所住宅的廚房內(nèi)發(fā)現(xiàn)了七具男性尸體，均為槍傷致死。

　　特勞特說，初步調(diào)查顯示，受害者當時正在廚房內(nèi)聚會，不料遭到身份不明的槍手伏擊。目前襲擊動機尚不明確。

　　警方尚未公布死者身份，表示需待進一步調(diào)查及通知家屬后才能公開。

　　西開普省警察局局長特姆比西萊·帕特基萊表示，重大暴力犯罪調(diào)查組已介入調(diào)查，并將全力追查線索，查明事件真相。“暴力犯罪和涉槍案件是我們當前的打擊重點，我們不會吝惜任何資源，誓將兇手繩之以法。”

　　南非警察部部長姆許努對西開普省近期頻繁發(fā)生的群體槍擊事件表示嚴重關(guān)切。他指出，僅在本周二，警方就在薩莫拉·馬謝爾非正規(guī)住區(qū)的C區(qū)附近不同地點發(fā)現(xiàn)三具男性尸體，年齡介于26至35歲之間。他呼吁迅速調(diào)集全部可用警力資源，強力打擊犯罪勢力。(完) 【編輯:張奧林】 ...[詳細]

　　2024年7月17日12時56分許，位于江蘇省江陰市徐霞客鎮(zhèn)環(huán)鎮(zhèn)北路7號的江陰市恒園彩纖有限公司發(fā)生一起閃爆事故，造成5人死亡，11人受傷，直接經(jīng)濟損失1528.3萬元。近日，無錫市應急管理局公布了該起事故的調(diào)查報告。

　　調(diào)查認定，無錫江陰市恒園彩纖有限公司“7·17”較大閃爆事故是一起因崗位員工盲目操作，生產(chǎn)單元安全設(shè)施缺失，現(xiàn)場應急處置不當，地方黨委、政府及其有關(guān)部門履職不到位而導致的較大生產(chǎn)安全責任事故。

　　事故相關(guān)單位情況

　　1.江陰市第一化纖有限公司(以下簡稱“第一化纖公司”)，事故廠房和紡絲生產(chǎn)線出租單位。

　　2.江陰市恒園彩纖有限公司(以下簡稱“恒園公司”)，承租事故廠房2號紡絲生產(chǎn)線，事故發(fā)生單位。

　　3.江蘇永一環(huán)保化纖有限公司(以下簡稱“永一公司”)，承租事故廠房1號紡絲生產(chǎn)線，事故過火及人員受傷單位。

　　4.江陰市吳盛纖維有限公司(以下簡稱“吳盛公司”)，承租事故廠房3號紡絲生產(chǎn)線，事故過火及人員傷亡單位。

　　5.江陰市吳藝環(huán)保化纖有限公司(以下簡稱“吳藝公司”)承租事故廠房4號紡絲生產(chǎn)線，事故過火及人員傷亡單位。

　　6.江蘇無染彩實業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱“無染彩公司”)第一化纖公司股權(quán)持有單位。

　　7.揚州普立特科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“普立特公司”)，設(shè)計、制造和安裝2號紡絲生產(chǎn)線真空提純系統(tǒng)單位。

　　事故發(fā)生經(jīng)過

　　2024年7月16日21時10分許，恒園公司紡絲生產(chǎn)線真空泵電機故障停機，真空泵崗位員工董昌華排除故障后重新啟動南側(cè)一組真空泵。因準備臨時停產(chǎn)和檢維修設(shè)備，廠長唐軍隨后又關(guān)閉了真空泵，為便于排料，中控系統(tǒng)崗位人員根據(jù)唐軍要求將導熱油溫度設(shè)置為280℃，冷凝系統(tǒng)設(shè)備正常開啟，但夜間未組織員工排料。

　　7月17日8時許，唐軍組織召開會議，安排真空泵組組長張偉良對真空冷凝系統(tǒng)進行檢修保養(yǎng)。9時許，恒園公司安排4名員工進行排料，約排料12-16托盤，釜內(nèi)剩余原料約1.8噸。11時50分，張偉良清理冷凝器，打開冷凝器人孔后，發(fā)現(xiàn)有白色氣體冒出，隨即關(guān)閉連接冷凝器的2個氣相閥。

　　12時許，多名員工向唐軍反映冷凝器氣相閥區(qū)域存在白色氣體泄漏，并伴有刺鼻氣味。

　　12時17分，唐軍用打濕的石棉覆蓋氣相閥泄漏處。

　　12時56分29秒，監(jiān)控畫面顯示，2號生產(chǎn)線混料提純釜附近突然出現(xiàn)爆閃亮光并迅速增強，多處出現(xiàn)震動現(xiàn)象，燃燒波迅速擴張，隨后畫面消失。

　　事故直接原因

　　恒園公司員工盲目關(guān)閉真空泵和氣相閥，混料提純釜內(nèi)物料持續(xù)加熱分解產(chǎn)生有機廢氣，員工發(fā)現(xiàn)有機廢氣泄漏后現(xiàn)場未正確處置，釜內(nèi)氣體積聚達到爆炸條件，遇點火能量發(fā)生閃爆，釜本體與端蓋分離移位，與釜體連接的導熱油管線斷裂，大量高溫導熱油噴濺引發(fā)火災，爆炸沖擊波和燃燒波迅速擴張造成人員傷亡。

　　事故暴露問題

　　1.企業(yè)主體責任缺失：

　　恒園公司。未制定紡絲生產(chǎn)線真空提純系統(tǒng)崗位安全操作規(guī)程；未對真空提純系統(tǒng)進行安全風險辨識和制定管控措施；未制定真空提純系統(tǒng)現(xiàn)場處置方案；對真空提純系統(tǒng)崗位員工安全教育培訓不到位；真空提純系統(tǒng)真空度不足報警后未處置，未及時有效消除事故隱患。

　　第一化纖公司。真空提純系統(tǒng)技術(shù)改造未開展安全設(shè)施“三同時”，未及時發(fā)現(xiàn)并消除真空提純系統(tǒng)安全設(shè)施缺失的事故隱患，將安全設(shè)施缺失的紡絲生產(chǎn)單元出租給恒園公司使用；未向恒園公司提供真空提純系統(tǒng)工藝操作手冊，未告知真空提純系統(tǒng)的安全生產(chǎn)要求。

　　普立特公司。設(shè)計、制造和安裝的真空提純系統(tǒng)未設(shè)置緊急泄壓排放裝置，不符合國家相關(guān)標準。

　　2.監(jiān)管不到位：

　　地方黨委、政府及其有關(guān)部門履職不到位，對存在真空提純工藝的再生化纖企業(yè)安全監(jiān)管不到位，對事故單位長期未辨識真空提純系統(tǒng)安全風險及操作規(guī)程缺失等問題不掌握；對“廠中廠”專項整治不徹底。

　　6人追究刑事責任

　　1.唐軍，恒園公司廠長。對事故發(fā)生負有直接責任，已被公安機關(guān)立案偵查并采取強制措施。

　　2.張偉良，恒園公司真空泵組組長。對事故發(fā)生負有直接責任，建議移送司法機關(guān)立案偵查，追究刑事責任。

　　3.曾熒曉，恒園公司法定代表人，生產(chǎn)經(jīng)營負責人。對事故發(fā)生負有責任，已被公安機關(guān)立案偵查并采取強制措施

　　4.張強，恒園公司生產(chǎn)經(jīng)營負責人。對事故發(fā)生負有責任，建議移送司法機關(guān)立案偵查，追究刑事責任。

　　5.李熊彪，2023年至2024年5月，擔任第一化纖公司總經(jīng)理，2024年5月至事故發(fā)生時，擔任第一化纖公司辦公室主任，具體負責安全生產(chǎn)管理工作。對事故發(fā)生負有責任，已被公安機關(guān)立案偵查并采取強制措施。

　　6.徐華偉，2024年5月至事故發(fā)生時，擔任第一化纖公司總經(jīng)理。對事故發(fā)生負有責任，建議移送司法機關(guān)立案偵查，追究刑事責任。

　　事故主要教訓

　　1.生產(chǎn)工藝安全風險認識不足：多年來，屬地監(jiān)管部門、使用單位對該工藝存在燃爆風險認識不足，都未采取有效管控措施。真空提純系統(tǒng)技術(shù)改造時，設(shè)計單位也未考慮到該工藝存在的燃爆風險，生產(chǎn)設(shè)備缺乏緊急泄壓排放裝置。在釜內(nèi)余料未排盡并長時間處于高溫狀態(tài)下，員工盲目關(guān)閉真空泵和氣相閥，導致釜內(nèi)氣體積聚泄漏。有機氣體泄漏后，員工貿(mào)然用打濕后的石棉覆蓋泄漏處，沒有采取有效措施，企業(yè)也未立即組織人員撤離，最終導致事故發(fā)生。

　　2.企業(yè)安全管理流于形式：恒園公司多年來未組織制定關(guān)鍵崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場處置方案，對員工教育培訓不到位，釜內(nèi)有機廢氣不斷積聚發(fā)生泄漏后，員工仍繼續(xù)作業(yè)。第一化纖公司作為事故廠房和設(shè)備出租方，未按要求告知承租方設(shè)備的安全生產(chǎn)要求，未及時督促承租單位存在的多個隱患整改閉環(huán)；未督促事故廠房內(nèi)4家承租單位互相簽訂安全管理協(xié)議，現(xiàn)場也未采取可靠的安全措施。

　　3.化纖行業(yè)監(jiān)督管理不到位：監(jiān)管部門多年來未曾深入開展化纖行業(yè)安全形勢研判與風險分析，對真空提純工藝存在燃爆風險不掌握，部分再生化纖企業(yè)使用的真空提純裝置缺乏緊急泄壓排放裝置，生產(chǎn)車間內(nèi)的控制室設(shè)置不合理。屬地監(jiān)督檢查人員對事故相關(guān)單位檢查不規(guī)范，未有效督促企業(yè)制定完善崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場處置方案、壓實出租方統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理職責。

　　4.“廠中廠”專項整治不徹底：存在以專職安全員巡查和企業(yè)聘請的咨詢服務機構(gòu)定期檢查代替專項排查的問題。事故發(fā)生后，經(jīng)現(xiàn)場勘察，事故車間及生產(chǎn)設(shè)備存在多項安全隱患。對同一車間多條生產(chǎn)線分開出租混合作業(yè)新增安全風險認識不足，未督促企業(yè)及時采取有效管控措施，導致一方發(fā)生事故，波及相鄰企業(yè)員工，擴大事故后果。

　　來源：應急管理部微信公眾號

　　隨著LABUBU火爆全球，谷子經(jīng)濟迎風起舞。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，中國泛二次元用戶規(guī)模2024年達5.03億，同比增長2.65%。2024年，國內(nèi)谷子經(jīng)濟規(guī)模達1689億元，較2023年增長40.63%。

　　2021年，石海東順應谷子經(jīng)濟發(fā)展趨勢，自創(chuàng)品牌，生產(chǎn)、銷售正版谷子產(chǎn)品。同年，品牌入駐拼多多，其店鋪在平臺助力下一步步升級為旗艦店，此后，旗艦店數(shù)量增長至三家。

　　石海東說，拼多多讓他第一次感覺到“只要市場有需求，產(chǎn)品有稀缺性，品質(zhì)足夠好，C端的生意就很好做”。4年時間，他們從不知名的白牌發(fā)展為國內(nèi)知名的谷子品牌，還從線上走到線下，在南京、上海、廈門等城市的大型商場開了6家品牌店鋪。

　　去年，拼多多推出“百億減免”等惠商政策，對商家進行真金白銀的補貼。今年又在此基礎(chǔ)上重磅推出“千億扶持”計劃，全力構(gòu)建用戶、商家及平臺多方共贏的商業(yè)生態(tài)。

　　受益于此，石海東的谷子品牌2024年全網(wǎng)銷量過億，相較2023年增長70%。這其中，一半訂單來自拼多多。因平臺近年來大力推動“電商西進”政策，該品牌在西部地區(qū)拓市成效明顯，西藏、青海等西部地區(qū)訂單占比增長至近10%。2025年至今，發(fā)往偏遠地區(qū)的商品同比增長60%左右。

　　包郵讓高原變“潮”了

　　藏族女孩白瑪曲珍每天坐在書桌前，都會盤點桌上擺放的谷子。她喜歡《戀與深空》游戲和《異人之下》動漫，游戲中男性角色的立牌帥氣筆挺地站在桌子中央，動漫里的卡通形象印在吧唧(指徽章)上，默默注視著她。尤其是叫沈星回的男性角色，她收集了各種類型的谷子。

　　谷子，即英文“goods”，原指商品，現(xiàn)指流通量大，可以隨身攜帶的軟周邊，包括徽章、立牌、鑰匙扣、玩偶、色紙等。作為二次元紙片偶像的“載體”，谷子被掛在書包上、貼在桌面上，代表著虛擬人物在現(xiàn)實世界中的一種陪伴。

　　谷子擁有者被稱作“媽咪”，他們將谷子帶入各類生活場景拍攝留念并在網(wǎng)上分享，配文除了贊美谷子的精致，還要如日記般述說和谷子的共同經(jīng)歷，并表達對生活的美好祝愿。

　　谷子帶給白瑪曲珍一種安心感。那是超越物品的人物，是精神的象征，時刻提醒她的現(xiàn)實行為。《異人之下》里朋友之間的情誼感動她，讓她在與現(xiàn)實朋友的相處中變得更加和善。她把游戲男主角沈星回的吧唧掛在包上，玩偶放在床上，相信這些能帶來好運。

　　高原人“吃谷”難于內(nèi)地。拉薩市內(nèi)谷子線下店鋪少，也很難買到白瑪曲珍喜愛的IP角色。因在西部，過去，大部分線上店鋪的郵費比谷子本身還貴，極不劃算。此前，一篇名為“偏遠地區(qū)吃谷人的精神狀態(tài)”的帖子聚集了近800條評論，不少人感慨，“18元郵費已是常態(tài)，低于18的郵費我就謝恩”，“谷子16郵費30，崩潰”。

　　但白瑪曲珍有好辦法。官方預售發(fā)貨慢，她習慣在拼多多“吃谷”，“不僅經(jīng)常有現(xiàn)貨，而且全場包郵”。等待快遞的日子，她時不時查看手機，一星期后，迫不及待拆開包裹，掃碼驗真，“做工基本上都很好”。

　　她將這個辦法推薦給周圍伙伴。每次見面看到彼此背包上別著吧唧時，她們都心照不宣地笑笑，“像在守護珍視的秘密”。

　　近年來，拼多多鼓勵品質(zhì)商家將好東西向西部加大供應并持續(xù)給予專項補貼，許多像白瑪曲珍一樣的西部“吃谷人”可以用正常的價格買到心愛的谷子、時髦的潮玩。去年9月

　　始，拼多多在首創(chuàng)中轉(zhuǎn)集運模式的基礎(chǔ)上，主動免除了西藏、青海、內(nèi)蒙古等偏遠地區(qū)的二段中轉(zhuǎn)費。商家只需承擔包裹發(fā)往偏遠地區(qū)的一段運費，物流成本因而大幅下降，更多西部消費者也享受到了包郵的快樂。

　　拼多多谷子類目Top商家“栗汀”因此獲益。過去，店鋪發(fā)往偏遠地區(qū)的運費比其他地區(qū)每單高出18元，改走“中轉(zhuǎn)集運”后，運費差距縮小至5元左右。現(xiàn)在，不光物流成本更低了，品牌還在西部找到了廣闊的增量市場。據(jù)店鋪統(tǒng)計，2025年至今，發(fā)往偏遠地區(qū)的商品同比增長約60%，西部地區(qū)訂單占比增長至近10%。

　　“我們從拼多多起家，這些年緊跟平臺政策變化，慢慢從一家谷子專營店，發(fā)展成國內(nèi)IP top級別的谷子品牌。這一路，我們尊重粉絲、嚴守版權(quán)、大膽創(chuàng)新，在平臺的助力下成功實現(xiàn)了品牌躍遷。”“栗汀”品牌主理人石海東表示。

　　以“粉絲思維”撬動谷子藍海

　　進入谷子市場之前，石海東認為自己做生意差了點運氣。2016年，28歲的他第一次創(chuàng)業(yè)，在小家電賽道“沒有太大收獲”，后轉(zhuǎn)做空氣凈化器，但到了2018年，市場慘淡。

　　在連續(xù)創(chuàng)業(yè)的過程中，自小生活在時尚的上海的石海東發(fā)現(xiàn)，二次元經(jīng)濟經(jīng)過將近十年的發(fā)展，有了破局。《大圣歸來》等本土爆火IP的涌現(xiàn)，吸引了更多泛二次元消費群體，“吃谷”需求越發(fā)旺盛。國內(nèi)制造商開始涉足二次元IP衍生品生產(chǎn)，憑借強勢供應鏈達成規(guī)模效應。

　　“那時，谷子還叫IP周邊”。石海東回憶，相比現(xiàn)在的吧唧、貼紙和亞克力，水杯、抱枕和鑰匙扣等實用型產(chǎn)品當時更受青睞。

　　2021年，石海東開始帶隊做谷子生意，逐漸積累起不少靠譜的谷子供應商和制作工廠資源。其間，他逐漸領(lǐng)悟到，IP版權(quán)方普遍更信任品牌，更愿意將版權(quán)交給品牌方制作谷子。2021年，石海東創(chuàng)建谷子品牌，取名“栗汀”，同年在拼多多開設(shè)店鋪。

　　品牌創(chuàng)立后，根據(jù)先前工作經(jīng)驗，石海東和團隊迅速決定開發(fā)女性向谷子產(chǎn)品，鎖定國產(chǎn)漫畫、小說等IP。

　　初期，品牌在業(yè)內(nèi)缺少知名度，為了說服版權(quán)方簽約，石海東要多方打探版權(quán)方意圖，在合作企劃里提出新穎的產(chǎn)品建議和營銷活動，爭取授權(quán)。有年冬天，他們在上海城隍廟為新簽的IP搭建了一場線下快閃活動。現(xiàn)場銷量不高但參加者眾多，IP粉絲喜歡現(xiàn)場沉浸式的氛圍，紛紛變身自來水，在社交平臺曬圖安利。這使得他們最終獲取了版權(quán)方的認可。

　　谷子行業(yè)的生產(chǎn)過程一般為先定下IP，找到畫師出原畫稿，定稿后設(shè)計師根據(jù)原畫出相關(guān)谷子設(shè)計，最后生產(chǎn)吧唧、立牌、色紙等產(chǎn)品。谷子經(jīng)濟是粉絲經(jīng)濟，粉絲的喜好有時甚至決定視覺上如何呈現(xiàn)。

　　石海東為此“交過學費”。在剛獲得一部很火的網(wǎng)絡小說IP授權(quán)后，石海東團隊自認邀約了不錯的畫稿，在社交平臺曬出，希望獲得粉絲正向反饋。“但粉絲把我們罵得非常慘，說什么的都有。”團隊緊急開會直到第二天凌晨，拿出原著、畫稿和粉絲留言中的意見反復商討和比對，商量對策。最后他們決定，讓粉絲票選出三名最喜歡的畫師，重新繪制IP原畫制作產(chǎn)品。

　　石海東也看動漫，小時候被《圣斗士星矢》《灌籃高手》的熱血感動，他分得清次元之間的壁壘。經(jīng)此一“役”，他明白谷子不單單是物品，是粉絲們熱愛的IP或人物的具象化。粉絲對此投注很多情感，會隨身攜帶，要共同到達某地，共同經(jīng)歷某事。“做這個行業(yè)，學到最多的就是尊重粉絲。”石海東說。

　　為了減少產(chǎn)品瑕疵，讓粉絲們拿到精美的谷子，“栗汀”團隊有一整套嚴格的品控流程。工廠生產(chǎn)樣品，產(chǎn)品部門進行第一道細節(jié)檢查后交給售后，查看售后易出問題的細節(jié)。第三步再交給采購團隊檢查。最后在發(fā)貨前，石海東會隨機抽查產(chǎn)品的工藝還原情況，比如文字和顏色的印制等等。

　　2023年，石海東將這樣一款從設(shè)計到出品都被反復推敲的谷子新品放在拼多多店鋪做了全網(wǎng)首發(fā)，有些意外但又在意料之中，一個小時內(nèi)便賣出了百萬銷量。

　　小眾谷子跑出70%的年增長

　　2021年，有朋友告訴石海東拼多多勢頭強勁，對電商新手十分友好。他聽取建議開了第一家店鋪，取名“動漫專營店”。說是開店，其實只把產(chǎn)品簡單陳列，但“第一天就有大幾十個訂單”，過了一段時間，日訂單量增長到二三百。

　　據(jù)石海東回憶，開店幾個月后，拼多多小二主動邀請店鋪升級為旗艦店。旗艦店對銷量、評分等指標都有更高要求，但同時也帶來了更多流量。石海東將店鋪升級改名“栗汀”，后共開設(shè)了三家旗艦店。日銷量成倍增長，從幾百單上升到上千單，“就像習武者獲得秘籍成長為武林高手”，店鋪負責人說。

　　平臺也會積極響應店鋪需求。通常，谷子行業(yè)預售期長達2—3個月，拼多多行業(yè)小二會及時幫助店鋪調(diào)整預售時限免罰，同時還經(jīng)常提醒上架圖片和文字規(guī)范，保證鏈接正常。對于谷子線上商店來說，首發(fā)預售提醒是引流的一項重要功能，店鋪在提出相應訴求之后，拼多多平臺很快就增加、優(yōu)化了相關(guān)功能。

　　信息互通和相互配合至關(guān)重要。2023年，品牌拿到授權(quán)的某本小說發(fā)售新書，小二發(fā)現(xiàn)這本書在平臺的收藏量和預售數(shù)量可觀。敏銳的石海東立刻決定在新書正式發(fā)布前為人物IP做新款谷子，并在拼多多進行首發(fā)預售。此后，包含了吧唧、立牌、拍立得、色紙等全部谷子種類的整套產(chǎn)品價格為300元左右，預售開啟一小時便取得百萬銷量的成績。

　　去年，拼多多“百億減免”對商家進行真金白銀的補貼，在保證金、技術(shù)服務費、物流費等多方面為商家減負，助力商家拓單增利。今年4月始，平臺又推出“千億扶持”計劃，在“百億減免”的基礎(chǔ)上進一步降低商家運營成本，百億補貼頻道新增“商家回饋計劃”，針對報名百補特定營銷活動的商家，平臺還發(fā)放100億元優(yōu)惠券，協(xié)助商家拉動訂單和交易。

　　具體到谷子品類，“栗汀”店鋪的運營人員會在新品發(fā)售、國慶或春節(jié)等節(jié)點，積極和小二溝通，報名百億補貼、萬人團等大促活動，銷量幾乎都能保持較平時翻倍增長的勢頭。

　　2024年，石海東培育的品牌線上體量過億，相較2023年增長了70%，其中拼多多的銷量占了全網(wǎng)一半左右。為了擴大自身影響力，2024年下半年至今，品牌從線上走向線下，在多地商超已開出6家店鋪。

　　“我們從拼多多起家，平臺有發(fā)展谷子這個品類的決心和誠意，我們也吃到了平臺釋放的一系列紅利，逐漸從過去的白牌發(fā)展成為今天的品牌。”石海東說，“只要市場有需求，產(chǎn)品足夠好，有創(chuàng)新性、稀缺性，拼多多對于商家來說是非常好的幫手。”

　　線上開店4年以來，石海東偶爾也會瀏覽店鋪評論。幾百萬條評論中，好多都是買家秀，夸贊做工精美，表達和谷子的情感連接。但有一條他印象深刻，那是包含了老顧客對品牌的感情：“看到你們從一家玩具店慢慢成長為出品方，拿到越來越多的IP資源，真替你們開心啊。”